Les organisations autogérées sont des structures dans lesquelles la prise de décision quotidienne est décentralisée. Les employés bénéficient d'un degré élevé d'autonomie pour prendre des décisions dans le cadre de leurs fonctions. Ce mode de fonctionnement est un moteur pour responsabiliser les employés et favoriser une culture de collaboration et d'innovation.

Une structure autogérée présente de nombreux avantages, tant pour les individus que pour l'organisation dans son ensemble, parmi lesquels :

• Une augmentation de la motivation et de l'engagement des employés, car ils ont plus d'autonomie et sont responsabilisés dans leur travail

• Une amélioration de la prise de décision, car les employés participent plus directement au processus et peuvent apporter leur point de vue et leur expertise

• Une augmentation radicale de l'innovation et de la créativité, car les employés sont libres d'expérimenter et d'essayer de nouvelles idées sans être contraints par une hiérarchie rigide

• Une plus grande adaptabilité et flexibilité, car l'organisation peut réagir plus rapidement aux changements de son environnement

• Une amélioration de la communication et de la collaboration, car les employés sont encouragés à travailler ensemble et à partager leurs connaissances et leur expertise

Pourquoi est-ce important?

Dans le contexte socioéconomique actuel, les organisations doivent mieux naviguer dans le paysage compétitif qui devient de plus en plus complexe et dont l’évolution est toujours plus rapide.

Un environnement de travail positif et engageant peut contribuer à accroître la satisfaction au travail et la motivation des employés, entraînant une diminution du roulement de personnel et une augmentation de la productivité. Elle peut également favoriser une culture de créativité et d'innovation, qui peut mener au développement de nouvelles idées et de solutions aux problèmes auxquels l'organisation est confrontée.

Expertises IDEHŌ

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